わくスタ - の検索結果

  1. わくスタプロジェクト

    従業員主導で行動規範を見直す~わくスタProject

    少し前回の開催から日があいてしまいましたが、先日、平成最後のWorkStyleEvolution Project(通称:わくスタPJ)のミーティングを開催しました。私たちの理念に紐づいた「行動規範」を1年間ほどテスト運用をしてきたわけですが、ちょうど良い機会なので見直しの機会をつくることにしました。

  2. わくスタ

    安心して働き続けるためのチャレンジへ~わくスタProjectより

    Be&Do的”働き方改革”の「わくスタ(WorkstyleEvolutionProject)」、今年初回のミーティングを行いました。今回の議題のメインは、1ヶ月間など長期的なリモートワークができる枠組みを試してみよう!について。

  3. できることを最大限やれる環境を整えて走り続ける~わくスタProjectより

    約1年強にわたりトライ&エラーを続けてきた「わくスタ(WorkstyleEvolutionProject)」もミーティングの回数は15回目を数えます。

  4. わくスタプロジェクトの様子

    在宅ワークでも一体感を共有するには?~わくスタプロジェクト~

    Be&Do版「働き方改革」である”わくスタプロジェクト”もいよいよ第14回目!第1回のミーティング(2016.10.5)から約1年。 今回の議題は2つ。 ●在宅ワーク時の「なんとなく社内の雰囲気をキャッチアップできてない感」をどうすれば払拭できるか? ●プル型タスクの活用について

  5. ほんとにできるの?業務改善→やりました!~”わくスタ”ミーティング第13回目

    社員たち自ら進める業務改善プロジェクト!進捗確認と課題確認ミーティングも13回目!今回の議題は「会議」です!

  6. わくスタプロジェクトミーティングの様子

    働く時間の共有とセルフマネジメントはみんなのために!~わくスタPJ~

    今回の議題は「働く時間の管理と共有について」です。柔軟に働きつつも、連携が必要な業務やイレギュラーな顧客対応、緊急性を要する対応などが発生したときに、どうすればベストな体制が取れるか。 チームで最大のパフォーマンスを出すために必要なルールとは?・・・いつになく議論が白熱!

  7. チームワーク

    【わくスタPJ】柔軟な働き方とチームのあり方を考えるきっかけに。

    社員が自分たちで考え実践しながら進めている「WorkstyleEvolutionProject(通称:わくスタ)」も、数えると11回目のプロジェクトミーティングとなりました。今回も実践的なアイデアがいくつも登場。早速始めています。

  8. うちの会社の働き方改革プロジェクト(わくスタPJ)に参入してきた。

    うちの会社の「わくスタPJT」というものに参入してきました。従業員みんなで働きやすい環境を作っていく会のようです。今回は、10回目!そんな取り組みを、新入社員目線でお届けしたいと思います。

  9. 【わくスタPJ】情報共有のルール化で、生産性大幅UPの巻 ~働き方改革×Habi*do~

    2017年に入り、より「働き方改革」を求める声が高まってきましたね。 Be&Do社内の働き方改革も着々と進んでいますよ! メンバーどうしが離れ離れでも効率的に仕事を進めるために、情報共有のルール化にTRYです!

  10. わくスタMTGの様子(クリスマスシーズン)

    【わくスタPJ】2017年に向けて今年最後のミーティング~働き方改革×Habi*do~

    スタッフえりかです。わくスタPJミーティングは第6回目。年内最後になりました!今回はこれまでの取り組みの振り返りと年明けからの課題を共有しました。

  11. ミーティング

    【わくスタPJ】生産性UPのアイディアが続々と~働き方改革×Habi*do~

    Be&Do社内で進めているWorkStyle Evolution Project【通称:わくスタPJ】。 プロジェクトスタートから約1ヶ月半が経過し、随分とワークスタイルの中に定着してきました。わくスタPJが定着してきたからこそ見えてきた、生産性UPにつながるアイディアが続々!!

  12. とある日のランチ会の様子

    【わくスタPJ】セルフマネジメントとチームの信頼関係~働き方改革×Habi*do~

    今、社会的にも求められている働き方改革。Be&Do社内で進めているWorkStyleEvolutionProject(通称:わくスタPJ】も、その進捗確認のミーティングは4回目になりました。よりよく働くためには自律的な目標管理が求められる!セルフマネジメントが肝!ということがわかってきます。

  13. 【わくスタPJ】在宅ワークとチームの情報共有方法~働き方改革×Habi*do~

    それぞれに生産性向上を実現しながら働き方やチームを考え実践する私たちなりの働き方改革(わくスタPJ)の経過報告の第3弾!

  14. 【わくスタPJ】在宅ワークにTRY~働き方改革×Habi*do~

    当社で始動した働き方改革×Be&Do=Workstyle Evolution Project【通称:わくスタPJ】。 在宅ワークにTRYしました!

  15. 【わくスタPJ】Work Style Evolution Project始動です!~働き方改革×Habi*do~

    国が掲げる「ニッポン一億総活躍プラン」の目玉である「働き方改革」。 当社でも私たちなりの「働き方改革」をはじめました。

  16. わたしとメルカリ~特別休暇取得してきました~

    私たちなりの働き方改革を推進する「わくスタPJ」(通称)で企画し、今年から新たな制度として導入された、「特別休暇」有給とは別で、年2回、取得が可能。

  17. 開発チームの振り返りMTG風景

    ウィークエンド・チーム・リフレクション・ミーティング

    自分たちで検討し実践し、働き方やチームの生産性を高めるための工夫をすすめている「WorkStyleEvolutionProject(わくスタPJ)」。それぞれの役割のチームでも様々な取組みをしています。今回は開発チームの様子をご紹介。

  18. 在宅

    テレワークのメリット・デメリットから想う ~組織開発の重要性~

    日本ではテレワークの普及促進に向け、2020年までに、「テレワーク導入企業を2012年度比で3倍」、「週1日以上終日在宅で就業する雇用型在宅型テレワーカー数を全労働者数の10%以上」とする政府目標を設定。 現状をデータでみながら、実際にテレワークをしながら見えてきた課題、組織やチームの在り方について述べています。

  19. 育休中のスタッフが来社!

    産休・育休スタッフの不安を解消するカギ?!職場とのつながりの大切さ

    先日、現在育休中のスタッフが、赤ちゃんを連れてオフィスに遊びに来てくれました!久しぶりに顔を合わせたものの、あれ???なぜかあんまり”久しぶり感”がない。この感覚は育休中スタッフにとっても、他のスタッフにとっても、会社にとっても重要なもの。

  20. 納得にかかるコミュケーションコスト

    すでに長時間労働などが常態化してしまっている会社などでは、たとえ誰かが問題意識を持って取り組もうとしても、社内コンセンサスを得るには、相当なパワーがかかります。 そして、もつれを解消するコミュニケーションコストは、〇百万円から〇千万円も・・・。あなたの組織はいかがですか?

著者リスト

  • 石見 一女
  • 岡本 映一
  • 橋本 豊輝
  • 舞田美和
  • 藤井雄吾
  • えりか
  • みさ
  • マーク
  • Zheng Li
  • 雪丸由香
  • 赤澤智貴
  • misaki
  • 持部 ミカ
ページ上部へ戻る