ブログ | Be & Do Inc. - Part 5

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  1. 松本城

    一人ひとりが目前の小さな業務のもつ意味、そして重要性を認識できる組織。

    お城を立てる石職人・大工さんのたとえ話から「従業員エンゲージメント」の在り方を考察しました。自律的な組織・自律的なビジネスパーソンをつくるには?

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  2. 働き方改革は次のステップへ!~ヒューマンキャピタル2017振り返り

    ヒューマンキャピタル2017に出展・参加をして参りました。昨年と比較して「働き方改革」「テレワーク」をテーマにした出展が目立っていたように思います。またセミナーでは「エンゲージメント」をテーマにしたものも増えました。参加報告ダイジェストです!

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  3. マーク

    〇〇式でやれば、手に負えない仕事だってサクサク!

    目の前に立ちはだかる巨岩を前にして、思わず「え?!これ登るの~???どうしよう・・・無理だーーーっ。」と、足がすくんで一瞬動けなくなった彼女。。。 でも、結果、意外にサクサク登れちゃったらしいんですよね。 自分の手には負えなさそうな仕事(岩山)でも、足がすくんだら〇〇式!

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  4. 他者から真似ぶこと~大人にとって大切な学ぶこと~

    「学ぶ」は「真似ぶ」が語源であるという説もあるそうです。 真似るー子供の頃と同じように大人も真似ることは成長する、成果を生み出す一つの方法かもしれません。

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  5. タスクを今一度書き出してみる

    タスクの因数分解のすすめ~セルフモチベーションとチーム力UPへの効用

    皆さんは日々の仕事の中で、タスク(いわゆるToDoのようなもの)はどのように整理しているでしょうか。今回はツールうんぬんではなく、どんなふうにタスクを立てているか(書き出しているのか)にスポットライトを当ててみたいと思います。

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  6. もし「認めるマネジメント」をしていないなら、パワハラ議員を笑っていられません。

    最近のニュースで、秘書を罵倒する国会議員の映像が流れ、わが耳を疑った人も多いのではないでしょうか。 イノベーションを求める時代。 エンゲージメントを高めるためには、「指示する、叱るマネジメント」から「褒める、認めるマネジメント」に変えなければいけません。

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  7. 広報・マーケティング部が起こす”働き方改革”~とある広告会社の社長さんとの話の中から~

    製品やサービスの差別化が難しくなってきた中、重視されているのが社内(インナー)ブランディング。 広報・マーケティング部門から自社の持つ価値の発信をすることが、社員への浸透につながり社員の”働きがい”に変わっていく。 広報・マーケティング部が起こす”働き方改革” ちょっと良くないですか。

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  8. イキイキと仕事にコミットしてもらうには~とある偉人の言葉から~

    まだ電球が普及してなかった時代、電球をつくっている工場で、電球を布で磨くだけという、つまらない仕事がありました。つまらなさそうに、電球磨きをしている従業員に向かって、社長は言いました。 「君、ええ仕事してとるな~」 これをいわれた従業員は・・・。

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  9. ひとりだけど、みんなで働いている感じがする@アプリジャパン2017

    先日(6月7日~9日)、幕張メッセにて開催のInterop Tokyo2017(インターロプ トーキョー2017)のAPPS JAPAN 2017(アプリジャパン2017)に出展してまいりました! Habi*do(ハビドゥ)を用いることで、社内にいるメンバーの仕事の状況・やり取りが見えて、こちらも「見てるよー」「がんばってねー」と簡単にできることに改めて気づきました!!

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  10. ショートコント「俺って、いい上司じゃね?」~ワーク・コミュニケーションとは~

    部下をフォローしようと、自分なりにコミュニケーションを増やしたつもりのB部長。しかしそれは部下が欲しいコミュニケーションではなくて、むしろ首を絞める結果に・・・あるあるなお話しなのかもしれません。本来必要なワーク・コミュニケーションとは??

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  11. 生産性UPの鍵は「効率化」ではなく、ドーパミンだった!

    働き方改革ー”生産性の高い働き方”を目指している企業は多いのではないでしょうか? そんなお話をすると、この”生産性”という言葉に違和感を感じる従業員がいるという話も同時に聞くんです。なんだか「まだまだ頑張りが足りない、と、労働力を搾取されるような感じ」がするんだとか。

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  12. 隣はなにをする人ぞ~隣の人は今何の仕事をしていますか?~

    隣で何をしているのかもわからない。”隣は何をする人ぞ現象”。 隣の部署の仕事だから関係ない。隣で困っていても自分の仕事と関係ない。私の仕事はここからここまでと線引きする。 率先してメンバーを知り、協力体制を作り出す環境、作っていきませんか?

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  13. 危機感をあおっても従業員は行動を起こしません。

    ある中堅企業の社長さま。 会社は創業〇十年の老舗。経営状態は安定していて、無借金経営。しかしほぼ単一商品のみで業績を保っています。経営者とすればこのままでは先行きが不安です。 従業員は危機感をあおると動くのでしょうか。

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  14. チームワーク

    【わくスタPJ】柔軟な働き方とチームのあり方を考えるきっかけに。

    社員が自分たちで考え実践しながら進めている「WorkstyleEvolutionProject(通称:わくスタ)」も、数えると11回目のプロジェクトミーティングとなりました。今回も実践的なアイデアがいくつも登場。早速始めています。

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  15. 押し寄せる禁煙の波~なかなか変えることができない習慣~

    5月31日から6月6日は「禁煙週間」です。 実はHabi*do(ハビドゥ)のコンテンツの一つ「健康100日プロジェクト」に取り組まれた会社様では、 「禁煙」を目標に掲げた274名中89名(32%)が100日間禁煙の目標を達成されています!!

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  16. IABC JAPANにふらっと参加してきたけど、明日からちょっと上司にやさしくなれそう。

    IABCJapanのサロン(関西では初開催!)に参加してきました。今回は、「従業員コミュニケーション」についての事例共有と議論の場がもたれました。

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  17. 従業員の自律と主体性を引き出す「働き方改革」フォーラム 開催いたしました!

    去る5月28日、Be&Doが事務局を務める、従業員の自律と主体性を引き出す「働き方改革」フォーラムを開催してまいりました(主催:一般社団法人人と組織の活性化研究会(APO研)/共催:神戸大学大学院経営学研究科/後援:経済産業省)。

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  18. 日報

    Habi*doアップデート情報~タスク機能バージョンUP~

    タスク追加・実施のアクティビティ情報共有が使いやすくなりました。日報替わりに使えば時短になるだけではなく、メンバーどうしのタスクが可視化されます。

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  19. 自転車

    マーク流~夏でも汗をかかずに自転車通勤できるヒント5~

    自転車通勤をしているマークが教えてくれる快適な自転車通勤について。 ジョークも交えながらおもしろくヒントを教えてくれています!

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  20. 「働かせ方改革」「やりがい搾取」って、なに???

    日本で働く人たちにとって、ホットな話題である働き方改革。 「多様な人を活かしていかないと、成長はない。」「残業時間を減らすことが目的化してしまうと、何か違う。」みなさんも感じていらっしゃいませんか? 「残業を減らす働かせ方改革」になっていませんか??

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