部門間を横断的につなぎ、新しいイノベーションを生みたい! | Be & Do Inc.

部門間を横断的につなぎ、新しいイノベーションを生みたい!

ロート製薬株式会社
経営企画部 瀬木英俊 様

■企業プロフィール
会社名:ロート製薬株式会社
主な事業内容:医薬品・化粧品・機能性食品等の製造販売
URL:http://www.rohto.co.jp/

 

40数個の部門があり、今も増えつつあります。それぞれの組織は、技術を磨きノウハウを蓄積しつづけてきましたが、逆に部門の専門化が進み、部門連携がしにくくなってきたとの課題を抱えていらっしゃいます。
新しいイノベーションを生むには、部門間を横断的につなぐ情報の横串が必要となります。
部門間をつなぐインフラとしてHabi*doはこれ以上ないツールであると判断し、導入を決定されました。

インタビュー詳細はこちらをご覧ください。

関連のSpecial

  1. 導入1か月でチームメンバーに協働関係が生まれ、チームが自走を始めた。

    自己完結型の仕事の仕方がこれまで一般的だった職場に、助け合い・支援しあう協働関係が生まれました。チームが自律的に機能しはじめ、マネージャーとしての負担が軽減されました。

  2. 67%がコミュニケーション活性化に効果を感じた!全従業員を対象とした「健康100日プロジェクト」で組織面、健康面で成果。

    ロート製薬さまでは、社員が自発的に健康活動に取り組む風土づくりを目指した活動として、「健康増進100日プロジェクト」を1年間かけて実施されました。

  3. A社のメタボリックシンドローム診断基準該当者の減少に成功!

    ウェルビネ「健康オンライン講座100日チャレンジ」にてプログラムをご提供いただいているティップネス様にインタビューを行いました。

  4. 健康数値87%が改善!組織開発面でも大きな成果!~コラボヘルスの実現、そして健康経営へ~

    SGホールディングスさまでは、経営・人事・保健スタッフが協力しあい「健康100日プロジェクト」に取り組み、従業員の健康意識向上と組織間のコミュニケーション活性化を実現。きっかけづくりに成功。

  5. 自発的な行動を促進!研修後の習慣化支援に効果を発揮

    受講者一人ひとりの自発的な行動、自律を目指すことをテーマにしたパフォーマンス向上トレーニングを実施されているEXE UPさま。複数の様々なツールを試したなかで、最も行動変容支援に効果を実感されたそうです。

  6. 健康経営推進のためにHabi*doを導入!従業員の意識向上とコミュニケーション改善に成果。

    赤田善さまでは健康経営の実践のためにHabi*doを導入。社内に健康意識向上の風土を醸成するとともに、部門・拠点を超えたコミュニケーション改善に成果。エンゲージメント向上を実現。

ページ上部へ戻る