新任部長が自信を築き自分らしいリーダーシップを発揮~CG1 プログラム事例

会社名 製造業A社 事業内容 非公開 導入目的 新任部門長のリーダーシップの開発 ガイドとの定期的な6ヵ月のオンライン面談を通じて、中核人材のリーダーシップ発揮支援を行うマンツーマンの伴走型サービス「CG1(旧サービス名 … 続きを読む 新任部長が自信を築き自分らしいリーダーシップを発揮~CG1 プログラム事例