SERVICE

行動変容を促す自走型トレーニングフレームワーク

『やりっぱなし』をゼロへ。

「心理的資本×テクノロジー×プロの伴走」で、人が前向きに変わる“力”を育む。

研修も、組織活性化も、キャリア支援も。
社員の自発的行動を引き出し、施策の成果を最大化し、『やりっぱなし』をゼロにする。

私たちは「心理的資本×テクノロジー×プロの伴走」で、人が前向きに変わる“力”を育むフレームワークを用いた人材開発・組織開発コンサルティングとソリューションを提供いたします。

こんな課題はありませんか?

研修後に現場に戻ってから行動が変わらず、一過性に終わってしまう。

✅私たちなら例えば...

一定期間のオンライングループトレーニングで、現場に戻った受講者の行動実践と定着を仕組みで支える。

サポートしきれない行列

全員と面談をしてフォローしたいが、マンパワー的にもコスト的にも難しい。

✅私たちなら例えば...

専用対話AIが壁打ち相手となり、前向きな思考整理と行動をサポート。1on1の前準備として取り入れることも。

エンゲージメントの低い組織や不活性な組織へのアプローチ方法がわからない

✅私たちなら例えば...

前向きな心の状態(心理的資本)を行動・思考の特性を可視化することで、組織のみならず個人レベルでの伸びしろ・リスクを分析。

課題解決のカギは、行動を生み出す
“仕組み”と“心の状態=心理的資本”にあるかもしれません。

可視化(診断)

私たちは人材の状態・組織の状態を独自の「心理的資本診断Ⓡ」と「行動性向タイプ分析」によって可視化し、伸びしろとリスク要因を明らかにします。また、効果検証と改善を継続的に行うことで、持続的に成果向上・成長支援の取り組みを行います。

テクノロジー

また、行動変容を促す仕組みを搭載したトレーニングシステムや、ふりかえりと行動計画を助け思考整理を支援する専用対話AI、診断結果に基づく推奨行動の提示などテクノロジーを活用することで、人の手が行き届きづらい部分を補完します。

プロの伴走

そして心理的資本を高める手法を学び実践するプロフェッショナル(日本心理的資本協会認定PsyCap MasterⓇ)が、人材・組織に伴走をします。研修やトレーニング、ワークショップはもちろん、個別のメンタリング・コーチング・カウンセリングなども組み合わせ、課題に応じてソリューションを提供します。

  • キャリア自律
  • 管理職育成
  • 若手育成
  • 1on1
  • 組織活性化
  • エンゲージメント
キャリア自律、管理職育成、若手育成、1on1、組織活性化、エンゲージメントなど。さまざまな人材・組織課題、テーマに応じてご提案します。

課題に合わせて組み合わせる
自走型トレーニングフレームワーク

心理的資本(PsyCap/HERO)を核にしたコンサルティングを実施。
診断・研修・メンタリング・専用対話AI・支援システムを
課題に応じて連携させ、ソリューションを提供。成果につなげます。

心理的資本の4つの要素HERO(Hope:意志と経路の力、Efficacy:信頼と自信の力、Resilience:乗り越える力、Optimism:柔軟な楽観力)を中心に置いた∞(無限大)の図。左側に現状の計測+可視化、組織・人材開発コンサルティング、ガイドによる1on1面談、右側に実践と相互刺激トレーニングシステム、専用対話AIによる内省・目標支援、研修・ワークが配置され、心理的資本の開発を核に人材開発・組織開発を行うことを表している。 拡大して見る
  • 現状の計測+可視化
  • 組織・人材開発コンサルティング
  • ガイドによる1on1面談
  • 実践と相互刺激トレーニングシステム
  • 専用対話AIによる内省・目標支援
  • 研修・ワーク

心理的資本=前向きな行動を生む
「心のエンジン」を開発する手法と仕組み

心理的資本が高くなることで研究では10~25%の業績向上が認められています。またワークエンゲージメントが高い望ましい態度や望ましい行動に正の相関が確認されています。当社は国内の心理的資本研究の第一人者である開本浩矢教授(大阪大学大学院)をアドバイザーに迎え、心理的資本とその開発方法を各種ソリューション・コンサルティングの理論的背景としています。

人が変わるのを待つのではなく。
人が変わる「力」を育てる。開発する。

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