habi+Do!を使って、営業チームのマネジメントに使ってくださっている事例をご紹介します。

成果が出る営業パーソンは、日々のルーティンの行動がよい習慣になっているといわれています。

ですので、まずはよい行動の習慣化が大事なんです。

また、成果を高めるには「フィードバック」が大事です。でも最近の管理職はプレイングマネージャーのため、部下の行動をいちいち見てられない、フィードバックのタイミングも難しいのです。

営業チームのマネジメントで使ってくださっているＡさんの場合

1. 毎日の営業行動を「やること」リストに
2. 毎月、アワードと称して、チームメンバーでポイントを評価
3. モバイルでいつでもフィードバックできる

まだ使い始めたばかりですが、結果ばかりを追求されがちな営業職でも、プロセスを見て評価してあげることができますよね。

アワードの設定も競い合いと認め合いも。

Ａさんは自分のグループでためしてみて、よければ他のグループに広げる際は、専用グループ利用にしたいとのことです。

宜しくお願いしますね、Ａさん＾＾