目標を達成するには道のり（Way）を描こう
4月は新年度のところも多く、チャレンジの気分が高まります。今年度の目標を掲げ、スタートを切っていることでしょう。目標管理制度を導入している会社の場合、年度か半期の目標を立てて、そのふりかえりが、評価の直前ということが、多いのではないでしょうか。目標管理制度やOKRの課題目標管理制度が日本で広まった背景には、ドラッカー氏の影響が強いと言われています。それは、明確な目標を自律的に設定するこ
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
4月は新年度のところも多く、チャレンジの気分が高まります。今年度の目標を掲げ、スタートを切っていることでしょう。目標管理制度を導入している会社の場合、年度か半期の目標を立てて、そのふりかえりが、評価の直前ということが、多いのではないでしょうか。目標管理制度やOKRの課題目標管理制度が日本で広まった背景には、ドラッカー氏の影響が強いと言われています。それは、明確な目標を自律的に設定するこ
あなたは今、「乗り越えたいこと」はありますか？乗り越えたいこと、または乗り越えなければならないことがあるのは、その先に「成し遂げたいこと」「やらなければならないこと」があるということです。そしてその「成し遂げたいこと」が大きければ大きいほど、乗り越えなければならない壁も高いはず。乗り越えなければならない壁に向かって挑戦することは決して楽ではないし、辛く厳しい状態が続きます。心理的資本の構成要素
Copyright © Be & Do Inc.
