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人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋!」として情報をお役立てください。

競技の「採点」にモヤモヤするのはなぜ?トップアスリートに学ぶ、結果を「資本」に変える思考法

採点競技で感じる「モヤモヤ」の正体とは?他者の評価など「自分ではコントロールできないこと」に執着せず、前向きな行動に変える鍵は心理的資本の要素「Optimism(柔軟な楽観力)」にあります。トップアスリートも実践する、逆境を成長の糧(資本)に変え、組織や個人のパフォーマンスを最大化する思考法を解説します。

人材育成、組織開発は人事部にあらず。事業部門に権限を

当社の人材開発サービスにCG1(シージーワン)https://be-do.jp/service/cg1/というプログラムがあります。CG1はConfidence Guiding Oneの略称です。Confidence(自信や信頼)Guiding(導く)One(個性・リーダーシップ・行動)の意があり、その人らしいリーダーシップ行動につながる自信と信頼づくりを導くという意図を持って提供しているプロ

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