「やる気」の常識を覆す5つの発見：「自己決定理論」が教える、人が本当に動く理由
始めたときは楽しかったはずなのに、いつの間にか義務感に変わってしまった。子供のやる気を引き出そうとご褒美をあげたのに、かえって興味をなくしてしまったようだ。私たちは日々、自分や他者の「やる気」＝モチベーションについて悩みます。これらの疑問に答える鍵となるのが、心理学者のエドワード・デシとリチャード・ライアンが提唱した「自己決定理論（Self-Determination Theory）」です。こ
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
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始めたときは楽しかったはずなのに、いつの間にか義務感に変わってしまった。子供のやる気を引き出そうとご褒美をあげたのに、かえって興味をなくしてしまったようだ。私たちは日々、自分や他者の「やる気」＝モチベーションについて悩みます。これらの疑問に答える鍵となるのが、心理学者のエドワード・デシとリチャード・ライアンが提唱した「自己決定理論（Self-Determination Theory）」です。こ
企業にとっても個人にとっても、取り巻く環境は激しく変化しています。そして人材不足が叫ばれる中、企業規模を問わず、よりいっそう人材を活かす経営が求められています。求められるイノベーション、増える一方のハラスメント例、正解が存在するのかすら分からない中でのプレイングマネジメント。事業推進の鍵となる存在と目され、過剰な負担が集中しているのが「管理職」という立場かもしれません。チームとしてのパフォーマ
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