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社員が成長したと感じるのはどんなところから?
先日、X(旧:twitter)である人が、「社員が成長したと感じるのはどんなところからそう感じますか?」という問いかけをしていました。そこで、私の場合はどうなんだろうと考えてみました。成長したと感じる6つのポイント私は社員の思考や行動に「任せられる」という安心感が得られたとき、成長した、と感じるように思います。では、なにを持って「任せられる」と感じているのでしょう。私の場合は・・・
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋!」として情報をお役立てください。
先日、X(旧:twitter)である人が、「社員が成長したと感じるのはどんなところからそう感じますか?」という問いかけをしていました。そこで、私の場合はどうなんだろうと考えてみました。成長したと感じる6つのポイント私は社員の思考や行動に「任せられる」という安心感が得られたとき、成長した、と感じるように思います。では、なにを持って「任せられる」と感じているのでしょう。私の場合は・・・
Be&Doには、マークというデンマーク出身のエンジニアがいる。彼は語学がとても堪能で、母国語のデンマーク語以外に、英語、ドイツ語、フランス語、日本語ができる。そんな彼は最近「日本語能力検定」を受けた。もともと学習意欲がとても高く、いろんなことに興味がある彼は最近ではロジカルシンキングの講座も受講し始めたようで、そんな多忙な中での挑戦だった。そんなマークさんと、たわいなくかわした
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