ヒューマンエラーをなくすには～新幹線のぞみの事故事例より読み解く～
山陽新幹線博多発東京行き「のぞみ34号」で2017年12月、台車が破断寸前の亀裂がある状態で走り続けた。あと３センチで破断するおそれがあり、もしも走行中に破断すれば、脱線など大きな事故に至った可能性があった。新幹線における重大インシデント。（※インシデント：ISO22300によると「中断･阻害、損失、緊急事態、危機になり得るまたはそれらを引き起こし得る状況」を指す）高い安全性を誇る高速
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
山陽新幹線博多発東京行き「のぞみ34号」で2017年12月、台車が破断寸前の亀裂がある状態で走り続けた。あと３センチで破断するおそれがあり、もしも走行中に破断すれば、脱線など大きな事故に至った可能性があった。新幹線における重大インシデント。（※インシデント：ISO22300によると「中断･阻害、損失、緊急事態、危機になり得るまたはそれらを引き起こし得る状況」を指す）高い安全性を誇る高速
ヒューマンエラーを完全になくすことは難しいといえます。しかしヒューマンエラーによる事故やトラブル発生を減らすことはできます。人間とはミスや間違いをおかしてしまう生き物なのです。とはいえそれを放置しておけば、より重大な災害や被害、深刻な事態をもたらしかねません。また、一人ひとりのミスは小さいものでも積み重なることで、気づかないうちに取り返しのつかない事態を引き起こします。安全、安定かつ効率的な職
Copyright © Be & Do Inc.