人・組織のリスクと伸びしろを見極め、成長に導くプロフェッショナルに
「人を採用しても定着しない」「期待していた社員が辞めてしまう」「メンタル不調者が後を絶たない」「チーム内の関係性に難がある」「マネジメントの問題が解決しない」
こうした組織課題に対し、課題解決への糸口が見えず、悩んでいませんか？
HEROIC（ヒロイック）診断は、人材の心理的資本と行動性向タイプを測定するアセスメントです。個人と組織に潜在するリスクや”成長スイッチ”を可視化します。さらに、組織内の関係性分析によって、組織課題を人の側面から解決へと導きます。
本説明会では、HEROIC診断を活用し、組織が抱える様々な課題解決や、人材・組織の開発をデザインするプロフェッショナルである「HEROICライセンスパートナー（HLP）」について、取得方法はもちろんのこと、実際の支援事例なども詳しくご紹介します。
〜こんな方におすすめ〜
- 人事／組織開発の推進者
- 現場リーダー
- コンサルタント／コーチ・研修講師 ほか
〜下記にどれか一つでも当てはまる方は特におすすめ〜
- 早期離職のリスク察知や早期活躍の支援を戦略的に行いたい
- 人材の採用や定着の傾向に偏りを感じる方
- スキルマッチだけでなく定着・活躍まで見据えた採用を行いたい
- チーム力を高めたい／メンバーの良さを引き出したい
- 対話力を高めたい／より良いマネジメント支援をしたい
- 対話や1on1では支援しきれない、構造的な問題を見たい
- エンゲージメント調査の限界を感じている
- 組織開発で使いやすいツールを探している
- 人材リスクを“感覚”ではなく“データ”で語れるようにしたい
あなたもHEROICライセンスパートナー（HLP）となり、組織開発の武器を手に入れませんか？
※HLPの詳細はこちら
開催日程について
まずは下記フォームよりお問合せください。
担当者より追ってご連絡を差し上げます。
イベント概要
所要時間：40分ほどを予定
開催：オンライン開催（通常のZoomミーティング形式で行います）
定員：1名（個別の説明会となります）
参加費：無料
主催：株式会社Be&Do (当社プランナー赤澤・小西のどちらかがお話させていただきます)
プログラム
・HEROIC診断について／事例紹介
・HLPのメリット／できること
・HLPになるには（取得までの流れ／料金など）
・質疑応答
※内容は、変更される場合があります。
登壇者情報
赤澤智貴 株式会社Be&Do 事業開発ディレクター／PsyCap Master認定講座 運営責任者
学生時代、野球部キャプテンでチームマネジメントの失敗を経験し、「人を怒りでコントロールするのではなく、前向きな気持ちやモチベーションを引き出すリーダーシップ」が重要と気づく。新卒で採用支援会社にて企画営業を経験した後、2019年に株式会社Be&Doに参画。事業開発全般を担い、個人・組織の心理的資本の向上を追及している。また、アンガーマネジメントの普及活動にも取り組み、関西支部副支部長 兼 本部委員としてコミュニティ運営にも携わる。プライベートでは2025年より社会人お笑いに挑戦中。
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小西ちひろ 株式会社Be&Do プランナー
ソリューションセールスチーム所属。原料系商社にて人事（採用・教育研修）を6年間経験し、2020年5月より現職。多店舗サービス業マネジメント&コミュニケーション活性化支援／大手家電メーカー管理部門組織活性化支援／中小規模メーカー組織開発などを担当。“お客様と伴走するプランナー”がポリシー。お申込みはこちらから
