「一定成果出たが、エンゲージメントスコアが伸び悩んでいる」「離職など、喫緊課題が解消されない」

人的資本経営潮流を受け、多く企業がチャレンジ機会創出、評価制度刷新、1on1導入、心理的安全性確保など、多種多様な施策を講じています。

しかしながら、エンゲージメント向上が、「踊り場」に直面している企業も少なくありません。
その原因は、「制度や環境」という外側アプローチだけで限界に達しているサインでないでしょうか。

今、注目すべきは、それを受け取る社員一人ひとりの「心持ちよう」、すなわち「心理的資本®」です。

本資料では、エンゲージメント向上を阻害するボトルネックとして、個人の心もちよう、すなわち「心理的資本」に注目します。
エンゲージメントと心理的資本の関係性、心理的資本を高めるヒントについて具体的に解説します。

ぜひ本資料をダウンロードしてご覧ください。

資料構成・はじめに
・なぜ、同じ「制度」でも人によって捉え方が違うのか
・「制度改善」だけに依存する3つのリスク
・パフォーマンスのエンジン「心理的資本」とは
・心理的資本は従業員の「態度・行動」に相関する
・ワーク・エンゲージメントを高める「2つの資源」
・心理的資本を高めるポイント（HERO）
・心理的資本を詳しく知るには？
・心理的資本の活用事例

※「心理的資本®」は株式会社Be&Doおよび開本浩矢氏の登録商標です。