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イノベーションを起こすためのマネジメントヒント

2021年9月22日に開催された「離職を減らしたい! 定着率を高めるエンゲージメント向上策を徹底解説! 人の力で業績を伸ばす~心理的資本セミナーVol.12」にて使用された投影資料となります。

人材の離職、定着率に課題をお持ちの方、従業員のエンゲージメント向上策をご検討の方、参考にしていただけると幸いです。

資料内容・はじめに
・第4次産業革命の時代。マネジメントは変わる、はず。
・イノベーションを生むには、ポジティブなマネジメントに変えていかないといけないー開本浩矢氏インタビュー
・イノベーションを起こすための人事評価とマネジメント
・従業員エンゲージメントの功罪を考える~知られざる組織コミットメントの負の側面
・営業現場へ過度なプレッシャーをかけるマネジメントが限界である理由
・やらされ感をなくす!~当事者意識を持たせる・高める重要~
・モチベーションをあげる・成果につなげる人事異動とは
・ムーンショットで自分を追い込みすぎる人のための目標設定のポイント
・設定した目標の難易度は適切ですか?おすすめの目標の立て方とは
・ジェネレーションギャップは、上司が埋めるしかない~令和の会社組織を回すには~
・企業におけるダイバーシティ推進~現状・コロナやSDGsとの関係性
・ダイバーシティ・マネジメントに必須の寛容性というスキル
・ポスト・コロナで成長する組織とは!?
・イノベーションを起こせと言われても困る!?必要なリーダーシップとは
・イノベーションが生まれる組織、そして土壌・風土とは
・意識高い系だけじゃない、私にもできる「イノベーション」
・ひとりの社員が新規事業を生み出せるに至った組織環境のリアル
・【開催レポート】イノベーションを生む人材育成と組織づくりを徹底討論!~心理的資本セミナーvol.3

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