競争が激化し、変化の目まぐるしい現在、M＆Aなどの組織再編・統合や、自社内でも様々な組織変更・部門統合等によって、企業の飛躍的な成長を目指す試みが加速しています。そのダイナミックな変化によってシナジーを生み業績向上が期待できる一方で、従業員のモチベーションを低下させたり、組織内の混乱を招くリスクがあるのも否めません。

組織再編の成否を分ける鍵は何なのか？

コンサルタントとして様々な企業のM＆Aに携わってこられたMAVIS PARTNERS株式会社の田中大貴氏と、キャリアの中で多くの組織統合・再編の当事者としてのご経験をお持ちの株式会社i-plugの赤木孝一氏、顧客企業の目標マネジメントを通じた組織活性化支援に取り組んできた株式会社Be&Doの石見によるトークセッションをオンライン配信しました。

本資料は2021年6月24日に開催した心理的資本セミナーのレポートとなります。

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