ムダな報告会議を撲滅するために、そもそも必要な”日常のマネジメント”とは
「忙しいから早く終わってほしい」会議にそう感じている方も多いのではないでしょうか。・時間がとにかく長い・誰も発言しない・発言が一部のメンバーに偏っている・意見がまとまらず何も決まらない・｢声の大きい人｣の意見が採用される・会議をやった気になって満足本来会議は、組織の成長を目的に”活発なアイデアで化学反応が起きて、新しい価値に繋がる”ものでなくてはなりません。報告中心の会議が多すぎる問題私が
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「忙しいから早く終わってほしい」会議にそう感じている方も多いのではないでしょうか。・時間がとにかく長い・誰も発言しない・発言が一部のメンバーに偏っている・意見がまとまらず何も決まらない・｢声の大きい人｣の意見が採用される・会議をやった気になって満足本来会議は、組織の成長を目的に”活発なアイデアで化学反応が起きて、新しい価値に繋がる”ものでなくてはなりません。報告中心の会議が多すぎる問題私が
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