【開催レポート】CHROが見る企業のコア人材育成の課題と展望
「ISO 30414」に代表されるように人的資本への注目がにわかに高まるなか、”人材力は競争力の要（かなめ）”という認識が、多くの企業にとって看過できないものとして広がってきています。一方で、コロナ禍によりリモートワークやオンラインでのコミュニケーションが不可欠となったことも要因となり、働く人の意識は急激に変化しています。日本型終身雇用を前提として、新卒一括採用でじっくり自社の成功パターンを踏
Be＆Doのメンバーがコラムやレポートといったお役立ち記事をはじめ、最前線で感じること、サービスのことや、私たちの働き方まで。様々な情報をお届けします。
「ISO 30414」に代表されるように人的資本への注目がにわかに高まるなか、”人材力は競争力の要（かなめ）”という認識が、多くの企業にとって看過できないものとして広がってきています。一方で、コロナ禍によりリモートワークやオンラインでのコミュニケーションが不可欠となったことも要因となり、働く人の意識は急激に変化しています。日本型終身雇用を前提として、新卒一括採用でじっくり自社の成功パターンを踏
マネジメント現場ですっかり市民権を得た感のある「１on１（ワンオンワン）ミーティング」。上司と部下が１対１で対話の場を持つことが、部下のモチベーションやエンゲージメント向上にも効果的らしい、あるいは自律型人材として成長を加速させることができる、そんな期待感を持って、今、多くの企業で活用されています。一方で、この１on１がうまく機能していない、むしろ上司部下双方にとってモチベーションを下げる苦痛
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