リスキリングの推進がうまくいかない理由は案外と明確なのかもしれません。
そこかしこで、リスキリングを推進したいけど「うまくいかない!」という話題をうかがいます。そもそもリスキリングはどういうものなのでしょうか。リスキリングはなぜ必要なのでしょうか。今起こっている課題感の正体は何でしょうか。根本的な解決策はあるのでしょうか。
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋!」として情報をお役立てください。
そこかしこで、リスキリングを推進したいけど「うまくいかない!」という話題をうかがいます。そもそもリスキリングはどういうものなのでしょうか。リスキリングはなぜ必要なのでしょうか。今起こっている課題感の正体は何でしょうか。根本的な解決策はあるのでしょうか。
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