良い採用は良い組織づくりと両輪で進めることが今こそ必要である理由
「組織開発は大事だと思っているけれども、とはいえ現場が回っていない。喫緊の課題として人材採用を優先して着手する必要がある。でもこのままで本当に良いのだろうか・・・」と悩みを抱える人事責任者さまは多いのではないでしょうか？卵（採用）が先か鶏（組織開発）が先か。筆者は「採用に力を入れること」は「組織開発に力を入れること」にも直結しており、さらにその傾向は採用市場の変化からより強くなっていると感じて
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
「組織開発は大事だと思っているけれども、とはいえ現場が回っていない。喫緊の課題として人材採用を優先して着手する必要がある。でもこのままで本当に良いのだろうか・・・」と悩みを抱える人事責任者さまは多いのではないでしょうか？卵（採用）が先か鶏（組織開発）が先か。筆者は「採用に力を入れること」は「組織開発に力を入れること」にも直結しており、さらにその傾向は採用市場の変化からより強くなっていると感じて
新卒採用、中途採用にかかわらず、人材の採用が厳しくなっています。特に中小企業では採用に投資する人的資源や予算も限りがあるため、その傾向はいっそう強まります。新卒採用では、大手企業に対して採用力で劣ってしまいがちな中堅企業や、学生からの認知度で不利なBtoB企業もやはり採用活動が困難を極めていると聞きます。本記事では、人材採用にお困りの中小企業経営者さまをはじめ、本気で採用力を高めたいと考えてい
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