組織への影響が大きいリーダーの心理的資本を高める！エグゼクティブコーチと考えるガイディング
「人事で経営を そして日本を強くする」を掲げ株式会社HR&Bを設立された藤間さん。「経営に資する戦略人事」と共に「人と組織の活性化」の両輪の重要性をヴィジョンで示され、人事・組織戦略、組織・人材開発のコンサルタントとしてだけではなく、組織のリーダーに対するエグゼクティブコーチとしてもご活躍のなか、『あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える!コーチ52選/名鑑』に、12名のエグゼクティブコ
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
「人事で経営を そして日本を強くする」を掲げ株式会社HR&Bを設立された藤間さん。「経営に資する戦略人事」と共に「人と組織の活性化」の両輪の重要性をヴィジョンで示され、人事・組織戦略、組織・人材開発のコンサルタントとしてだけではなく、組織のリーダーに対するエグゼクティブコーチとしてもご活躍のなか、『あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える!コーチ52選/名鑑』に、12名のエグゼクティブコ
人材育成は「自信を育む」こと人材育成とは、究極は「自信」をつけることなんじゃないかと常々そう思っています。例えば子供が自信を持っていろんなことに興味を持って進めていると親はとっても嬉しく、安心し、そしてその学びや行動を支援していくことに喜びを感じます。しかし、子供の自信が揺らぐと、やる気が失せ、元気がなくなり、不安な様子になります。会社でも同じで、自信を持ち、様々な困難にも立ち向かっていく部下は
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