セミナー情報

6/21【定期開催】事業推進・組織変革のキーマンにリーダーシップと行動変容をもたらす方法とは?<事例紹介セミナー> 

ビジネスの最前線では、正解の見えづらい環境下で事業を推進したり、新規事業の創出が期待されたり、競争力維持のために組織変革を迫られている待ったなし状況があります。一方で、これがなかなか進まない、変わらないといった切実な課題感を耳にします。

これらの事業推進や組織変革を加速させるためには、何が求められるのか?その一つの答えが人材の力です。特に、企業の中核を担う人材=キーマンが与える影響は大きく、中核人材のリーダーシップや行動を引き出し、パフォーマンス発揮を支援する施策は、経営にとっても最重要課題と言えます。

これまで順調に会社からの期待に応え、評価を高めてきた優秀人材であっても、これまでと異なる挑戦や役割遂行、成果を求められる場面では、自信が下がってしまうことがあります。推進力が落ちてしまうことがあります。また、近年管理職に求められる役割が肥大化、マネジメントの高難度化が止まりません。一方で管理職になると、悩みや困りごとを相談しづらいという実情もあります。

中核人材の支援というテーマに関して、企業として現場に本当に必要な支援がなかなか出来ていない・手が回らないという状況はないでしょうか?基礎的能力の成長支援を促せばいい新人育成とは異なり、一律の集合研修等では対応しきれないこうした支援課題について、企業はどんな打ち手を用意すればいいのでしょうか?

本セミナーでは、(株)Be&Doが提供する、個別伴走型の中核人材育成プログラムCG1(シージーワン)を導入し、実際に中核人材の能力発揮を支援されている企業様の事例をご紹介します。
パフォーマンスを最大化するための鍵となるのは?正解の無い時代を力強くしなやかに進める人材を育むには?中核人材を行動変容へと導く手法とは?ぜひヒントを持ち帰っていただければと思います。

▼開催日程について
開催は、以下の日程を予定しております。
(これ以降は、決まり次第随時日程を更新いたします)

    •  6月21日(水) 13時00分〜13時40分
    •  7月12日(水)13時00分〜13時40分

ご希望の日程は、お申し込み時にご選択ください。

近日開催 説明会
日時:6月21日(水)13:00-13:40
受付:12時55分~
会場:オンライン開催(Zoomウェビナー)

お申込みはこちら

こんな方にオススメ
  • 中核人材に今以上の能力発揮を期待される経営者、事業部門ご責任者の方
  • 多忙を極めるミドルマネジメント層に適した支援策をお探しの方
  • リーダーシップの発揮と行動変容にコミットした人材育成手法をお探しの方
プログラム
  1. 今、中核人材への支援が求められる背景・目的
  2. 中核人材に必要な支援とは
  3. 事例紹介
  4. 質疑応答

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により進行の順番が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

イベント概要

テーマ:事業推進・組織変革のキーマンにリーダーシップと行動変容をもたらす方法とは?<事例紹介セミナー> 
日時:
6月21日(水)13時00分~13時40分
会場:オンライン開催(Zoomウェビナー)
対象:中核人材に今以上の能力発揮を期待される経営者、事業部門ご責任者の方
定員:5名
参加費:無料
主催:株式会社Be&Do
(当社プランナー赤澤・小西のどちらかがお話させていただきます。)

登壇者情報

赤澤智貴 株式会社Be&Do プランナー 心理的資本コンサルタント
ソリューションセールスチーム所属。素材メーカーのマネジメント人材育成、組織開発/食品小売業の労災低減などコンプライアンス改善/小売業の人材育成強化などを担当。/人材サービス会社での企画営業を経て、2019年8月より現職。”仕事を楽しく、皆が活躍できる組織作り!”を 目指して奮闘中。アンガーマネジメントファシリテーター/健康経営アドバイザー


小西ちひろ小西ちひろ 株式会社Be&Do プランナー 心理的資本コンサルタント
ソリューションセールスチーム所属。原料系商社にて人事(採用・教育研修)を6年間経験し、2020年5月より現職。多店舗サービス業マネジメント&コミュニケーション活性化支援/大手家電メーカー管理部門組織活性化支援/中小規模メーカー組織開発などを担当。“お客様と伴走するプランナー”がポリシー。国家資格キャリアコンサルタント

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