心理的資本（HERO）を高める「代理体験」の活用法｜行動変容を阻む壁を「仕組み」で突破する
「変わりたいけれど、最初の一歩が踏み出せない」 「目標を立てたものの、三日坊主で終わってしまう」「研修をやったけど効果が出ない」人材開発の現場に携わっていると、こうした個人の葛藤に日々直面します。多くの人はこれを意志の弱さや多忙な業務のせいにしてしまいますが、実はそうではないことの方が多いのです。行動変容を阻んでいるのは、個人の資質の問題ではなく、「仕組み」と「環境」の問題かもしれません。
Psychological Capital Lab
「変わりたいけれど、最初の一歩が踏み出せない」 「目標を立てたものの、三日坊主で終わってしまう」「研修をやったけど効果が出ない」人材開発の現場に携わっていると、こうした個人の葛藤に日々直面します。多くの人はこれを意志の弱さや多忙な業務のせいにしてしまいますが、実はそうではないことの方が多いのです。行動変容を阻んでいるのは、個人の資質の問題ではなく、「仕組み」と「環境」の問題かもしれません。
なぜ「優秀な個」を集めても成果が出ないのか？「人的資本経営」が本格化し、多くの企業が社員のリスキリングやスキルアップに巨額の投資を行っています。しかし、人事現場からは切実な悩みが聞こえてきます。「高度なスキルを持つ人材を採用したのに、チームに馴染めず早期離職してしまった」 「研修を充実させているが、社員が指示待ちのままで主体性が上がらない」知識、スキル、資格といった「人的資本（What you
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