エンゲージメントスコアが伸び悩む原因は「心理的資本」にあり！制度改善への依存を回避すべき理由
人的資本経営の潮流を受け、多くの企業がチャレンジ機会の創出、評価制度の刷新、1on1の導入、心理的安全性の確保など、多種多様な施策を講じています。しかし、現場の実態はどうでしょうか。「一定の成果は出たが、そこからエンゲージメントのスコアが伸び悩んでいる」 「離職率などの喫緊の課題が解消されない」もし貴社がこのような「踊り場」に直面しているのなら、それは「制度や環境」という外側のアプローチだ
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
人的資本経営の潮流を受け、多くの企業がチャレンジ機会の創出、評価制度の刷新、1on1の導入、心理的安全性の確保など、多種多様な施策を講じています。しかし、現場の実態はどうでしょうか。「一定の成果は出たが、そこからエンゲージメントのスコアが伸び悩んでいる」 「離職率などの喫緊の課題が解消されない」もし貴社がこのような「踊り場」に直面しているのなら、それは「制度や環境」という外側のアプローチだ
なぜ「優秀な個」を集めても成果が出ないのか？「人的資本経営」が本格化し、多くの企業が社員のリスキリングやスキルアップに巨額の投資を行っています。しかし、人事現場からは切実な悩みが聞こえてきます。「高度なスキルを持つ人材を採用したのに、チームに馴染めず早期離職してしまった」 「研修を充実させているが、社員が指示待ちのままで主体性が上がらない」知識、スキル、資格といった「人的資本（What you
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