４M分析～実際の災害発生事例からわかりやすく方法をご紹介～
労働災害の再発を防止するためには、人的・物的要因の把握にとどまらず、その背景にある管理的要因における本質的な原因の究明を行い、それに基づく本質的な対策を実施する必要があります。災害調査、分析、対策（１）事実の確認①調査の幅を広くとる⇒４Ｍの視点で②事実は客観的・具体的に（２）問題点の摘出 ①基準外れの事実を摘出（３）原因の確定①直接原因（不安全状態、不安全行動）と間接原因（管理的欠陥）を明確に②
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
労働災害の再発を防止するためには、人的・物的要因の把握にとどまらず、その背景にある管理的要因における本質的な原因の究明を行い、それに基づく本質的な対策を実施する必要があります。災害調査、分析、対策（１）事実の確認①調査の幅を広くとる⇒４Ｍの視点で②事実は客観的・具体的に（２）問題点の摘出 ①基準外れの事実を摘出（３）原因の確定①直接原因（不安全状態、不安全行動）と間接原因（管理的欠陥）を明確に②
皆さんにとって「仕事」とは、どのようなものでしょうか。世の中には多様な仕事があり、そのどれもが尊いものだと思います。今日はそんな日常の業務をちょっとクリエイティブにする話題です。 どのような仕事でも、本来あるべき姿として「与えられたことをこなすだけ」で良いものでは実はありません。よく映画やドラマで「余計なことをするな！お前は言われたことだけやってればいいんだ！」みたいなシーンがあります
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