目標設定の「常識」はウソだった？あなたの生産性を爆発させる、意外な5つの真実
なぜ、目標は達成されないのでしょうか？新年、新年度、新しい四半期――私たちは節目ごとに意気揚々と目標を掲げます。しかし、その多くがいつの間にか忘れ去られ、達成されることなく終わってしまうのはなぜでしょうか？世の中には「SMARTゴール」のような、目標設定に関する優れたアドバイスが溢れています。しかし、それらのテクニックだけでは不十分かもしれません。実は、産業・組織心理学者のエドウィン・ロックと
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
なぜ、目標は達成されないのでしょうか？新年、新年度、新しい四半期――私たちは節目ごとに意気揚々と目標を掲げます。しかし、その多くがいつの間にか忘れ去られ、達成されることなく終わってしまうのはなぜでしょうか？世の中には「SMARTゴール」のような、目標設定に関する優れたアドバイスが溢れています。しかし、それらのテクニックだけでは不十分かもしれません。実は、産業・組織心理学者のエドウィン・ロックと
先日、横浜市立大学と神奈川大学の研究グループが、従業員が設定された目標の難易度と「ワーク・エンゲージメント（働きがいや、やりがい。仕事に対する前向きな熱意や、活力そのものを指す）」の関係を「心理的資本」が強化することを発見したという研究が発表されました。合わせて、その研究の中では勤続年数の長い従業員では、目標難易度とワーク・エンゲージメントの関係が弱くなることが見られたとのことでした。論文情報
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