【開催報告】本質に迫る！人的資本の意味するところとは？〜心理的資本セミナーVol.26
上場企業において人的資本の開示が義務づけられたことや世界的な人材不足による人材獲得競争が起こる中、にわかに「人への投資」や「人的資本」に関心が高まっています。しかしながら、今の流行りの人的資本の理解は、開示のためのサーベイの実施や単に教育研修制度を少し増やすだけに終始しているように見えます。もとより「組織は人なり」。人的資本、すなわち人を資本として利益を上げるための事業の元手として活かし
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
上場企業において人的資本の開示が義務づけられたことや世界的な人材不足による人材獲得競争が起こる中、にわかに「人への投資」や「人的資本」に関心が高まっています。しかしながら、今の流行りの人的資本の理解は、開示のためのサーベイの実施や単に教育研修制度を少し増やすだけに終始しているように見えます。もとより「組織は人なり」。人的資本、すなわち人を資本として利益を上げるための事業の元手として活かし
そこかしこで、リスキリングを推進したいけど「うまくいかない！」という話題をうかがいます。そもそもリスキリングはどういうものなのでしょうか。リスキリングはなぜ必要なのでしょうか。今起こっている課題感の正体は何でしょうか。根本的な解決策はあるのでしょうか。
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