結果が出ていない部下が自信を失っています。もしあなたが上司だったら、どうしますか？
マネージャーなど組織を率いたり、人を育てる立場になると、様々な悩ましい場面や状況に遭遇されておられることと思います。今回はそのうちの一つ、「部下が結果が出ずに自信を失っているけど、頑張ってほしい。そんなとき、どんな関わり方をしたらいいんだろうか？」について心理的資本の観点から考えてみたいと思います。
Psychologilcal Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにありますが、心理的資本に着目することは解決の糸口になります。様々な組織の現場と向き合ってきたからこその視点で、私たちスタッフがコラムやレポートとして様々な情報をお届けしています。人と組織の課題と向き合う現場ならえはの情報を発信して参ります。
マネージャーなど組織を率いたり、人を育てる立場になると、様々な悩ましい場面や状況に遭遇されておられることと思います。今回はそのうちの一つ、「部下が結果が出ずに自信を失っているけど、頑張ってほしい。そんなとき、どんな関わり方をしたらいいんだろうか？」について心理的資本の観点から考えてみたいと思います。
マネジメント支援施策として多くの企業で導入されている1on1ミーティング（以下、1on1）。2022年4月に発表されたリクルートマネジメントソリューションズ社の調査によると、「部門施策として一部の組織で導入している」も含めると約7割の会社で導入されているそうです。思ったよりも多いですよね！？この1on1については、上司が困っている。上司はどうしたらいいのか。という上司の方にスポットが当たった話題
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