結果が出ていない部下が自信を失っています。もしあなたが上司だったら、どうしますか？
マネージャーなど組織を率いたり、人を育てる立場になると、様々な悩ましい場面や状況に遭遇されておられることと思います。今回はそのうちの一つ、「部下が結果が出ずに自信を失っているけど、頑張ってほしい。そんなとき、どんな関わり方をしたらいいんだろうか？」について心理的資本の観点から考えてみたいと思います。
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
マネージャーなど組織を率いたり、人を育てる立場になると、様々な悩ましい場面や状況に遭遇されておられることと思います。今回はそのうちの一つ、「部下が結果が出ずに自信を失っているけど、頑張ってほしい。そんなとき、どんな関わり方をしたらいいんだろうか？」について心理的資本の観点から考えてみたいと思います。
マネジメント支援施策として多くの企業で導入されている1on1ミーティング（以下、1on1）。2022年4月に発表されたリクルートマネジメントソリューションズ社の調査によると、「部門施策として一部の組織で導入している」も含めると約7割の会社で導入されているそうです。思ったよりも多いですよね！？この1on1については、上司が困っている。上司はどうしたらいいのか。という上司の方にスポットが当たった話題
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