中核人材のリーダーシップ発揮支援を行うマンツーマンの伴走型トレーニングであるCG1（シージーワン）。「明日のHERO」とは、ご依頼元企業と、受講されるクライアントさん、そして担当するガイドをつなぐ当社コーディネーターによるコラムです。クライアントさんに生まれた変化や、そのポイントは何だったのか、活躍のヒントをご紹介しています。ぜひご自身や周囲の方の「内なるHERO」を呼び覚ますヒントに活用してください。（※実際の事例をもとに内容を一部脚色し、守秘義務に反しない範囲でご紹介しております）。
【Vol.6】自信のない課長がチーム力UPも叶えられた理由とは？
人事の方から、「Fさんは真面目な仕事ぶりを評価してせっかく管理職になってもらったのに、部下を引っ張る力が弱く、人に動いてもらうよりも自分がやった方が楽という感じで…指示されたことはきっちりこなしてくれるけど、リーダーシップが乏しいんですよね…」とご相談があったのは、昨年冬のこと。会社全体として成長期を迎えているなかで、もっと組織をリードできる人材に育ってほしいという期待があり、FさんにCG1を受講いただくことになりました。
2023.06.13
【明日のHERO– Vol.6】自信のない課長がチーム力UPも叶えられた理由とは？
人事の方から、「Fさんは真面目な仕事ぶりを評価してせっかく管理職になってもらったのに、部下を引っ張る力が弱く、人に動いてもらうよりも自分がやった方が楽という感じで…指示されたことはきっちりこなしてくれるけど、リーダーシップが乏しいんですよね…」とご相談があったのは、昨年冬のこと。 会社全体として成...
【Vol.5】チーム状態の劇的UPとリーダーの自信UPを同時に叶えた！
その人の行動性向タイプによって、何が心の原動力となるのかは異なります。心では「もっと頑張りたい！」と思っているのに、なぜかうまく力を発揮できない、、、なかなかモチベーションが上がらない、、、と感じてしまっているとしたら、自分の行動性向タイプを知ることがヒントになるかもしれません。
2023.05.16
【明日のHERO– Vol.5】チーム状態の劇的UPとリーダーの自信UPを同時に叶えた！
みなさんは、人の行動性向には様々なタイプがある（異なる傾向がある）ということにお気づきですか？ 心では「もっと頑張りたい！」と思っているのに、なぜかうまく力を発揮できない、、、なかなかモチベーションが上がらない、、、と感じてしまっているとしたら、自分の行動性向タイプを知ることがヒントになるかもしれ...
【Vol.4】「部長になったら、あがり？」目標を見失った管理職
一定の役職者となった途端、これから自分はどう成長していけばいいのか？何を目指していけばいいのか？目標を見失ってしまう、、、でも立場上、そんなこと誰にも言えないし相談できない。管理職となったことで「あがり感」を感じてしまって戸惑う人は、皆さんが思う以上に多いのかもしれません。
2023.04.18
【明日のHERO– Vol.4】「部長になったら、あがり？」目標を見失った管理職
一定の役職者となった途端、これから自分はどう成長していけばいいのか？何を目指していけばいいのか？目標を見失ってしまう、、、でも立場上、そんなこと誰にも言えないし相談できない。管理職となったことで「あがり感」を感じてしまって戸惑う人は、皆さんが思う以上に多いのかもしれません。 ー行きつくところまで来て...
【Vol.3】優秀なのに、なぜか自信が持てない管理職
仕事もできるし周りからの信頼も厚い、会社から評価されてもいるのに、「なぜか自信が持てないんです・・・」。Cさんは思慮深い控えめな印象ながら、ご自分の中に強い芯を持ち行動力もある方です。ご自分でもそれなりに前向きに努力している自覚もあり、会社に貢献できているとも思う。だから”自信を持っていいはずだ”と頭では思えるのだけれど、どうしても自信を持つことができない・・・というのが、彼女の長年の悩みだったのでした。
2023.03.07
【明日のHERO – Vol.3】優秀なのに、なぜか自信が持てない管理職
仕事もできるし周りからの信頼も厚い、会社から評価されてもいるのに、「なぜか自信が持てないんです・・・」そう苦笑される女性管理職のCさんとお会いしたのは、私たちが提供している中核社員のためのガイディングサービス『CG1』の導入オリエンテーションでした（※実際の事例をもとに内容を一部脚色し、守秘義務に反...
【Vol.2】人事もお手上げのリーダーが抱えていた苦悩とは？
「ちょっと私たちも困ってるんですよね」人事担当者が言いづらそうに話してくださったのは、候補者の一人、Ｗさん（40代・女性）。Wさんは真面目な仕事ぶりが評価されて、あるチームのリーダーを任されているものの、ここ最近、少し様子がおかしいのだとか。気分にムラがあるのか、とても前向きにはつらつと仕事しているときもあれば、不機嫌さが周りにもハッキリわかるほど言動が荒れることもあり、チーム全体のパフォーマンスが下がってきているのも懸念されている状況でした。
2022.09.27
【明日のHERO – Vol.2】人事もお手上げのリーダーが抱えていた苦悩とは？
「ちょっと私たちも困ってるんですよね」 人事担当者が言いづらそうに話してくださったのは、「CG1（旧サービス名：CareerGoals1on1）」へ参加させたいと考えている候補者の一人、Ｗさん（40代・女性）についてでした（※実際の事例をもとに内容を一部脚色し、守秘義務に反しない範囲でご紹介...
【Vol.1】「出世なんかしたくなかった」Yさんが激変したBefore-After
Yさんは入社以来ずっと技術系でキャリアを歩んできた方で、つい最近、その部門の長へと抜擢されたものの、内心ではそれを喜べないどころか、”不遇だ”とすら感じておられたとのこと。一方、Yさんの所属企業のご担当者からは、「これまでの経験を踏まえながら、より一層リーダーシップを発揮して活躍してもらいたい」という期待をお聞きしていました。Yさんによくよくお聞きしてみると、Yさんはポツリポツリとこんな本音を話してくださいました。
「出世なんか、全然したくなかったんですよ」 私が担当する「CG1（旧サービス名：CareerGoals1on1）」の開始前オリエンテーションで、Yさん（50代、男性）が思わず本音をポロリと話してくださいました（※実際の事例をもとに内容を一部脚色し、守秘義務に反しない範囲でご紹介しております）。 Yさ...
随時、記事を更新予定です。お楽しみに！！
