Be&Do Inc. - Part 2

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ブログ

  1. わくスタ

    安心して働き続けるためのチャレンジへ~わくスタProjectより

    Be&Do的”働き方改革”の「わくスタ(WorkstyleEvolutionProject)」、今年初回のミーティングを行いました。今回の議題のメインは、1ヶ月間など長期的なリモートワークができる枠組みを試してみよう!について。

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  2. 人型のクッキーたち

    ワークライフシナジー~職場と仲間への感謝とともに

    柔軟な働き方を選択できるように風土をつくりには、やはり会社と個人、そして組織のメンバーどうしの「エンゲージメント」は必須ですね。

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  3. 注意回復理論に学ぶ”休息の取り方”

    休むことは罪だと思いがちな日本人。熱が出ても這うようにして仕事に向かうサラリーマンの姿は特別珍しい光景ではありません。そして、それは職場だけにとどまらず家庭においても同様です。

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  4. 風邪を引いたら気軽に会社を休めますか?

    「風邪を引いたら気軽に休める会社がいい」とあるSNSアプリでの投稿。 この「気軽に」というのは、これからの高齢化の日本を予想するととても大切なことではないかと思います。

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  5. 2月3日は節分 ~由来や意味ご存知ですか??~

    2月3日は節分ですね~。 豆まきをして数え年の分のお豆をたべて・・・ みなさん由来ご存知ですか??

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  6. 難しい顔して本を読んでいても。

    皆さんは“イキイキしている”とはどんな状態をイメージしますか?

    皆さんにとって「イキイキしている」状態とはどのようなときでしょうか?また、「イキイキしている」ような人とは、どのような人を想像されますか?

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  7. 開発チームの振り返りMTG風景

    ウィークエンド・チーム・リフレクション・ミーティング

    自分たちで検討し実践し、働き方やチームの生産性を高めるための工夫をすすめている「WorkStyleEvolutionProject(わくスタPJ)」。それぞれの役割のチームでも様々な取組みをしています。今回は開発チームの様子をご紹介。

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  8. セミナー案内板

    マーケティングで成果を上げるための”技術”と”組織”~セミナー開催レポート

    SATORIさんとの共催で「BtoBで成果をあげる最新マーケティング”技術”と”組織”」セミナーを開催しました。

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  9. 新年あけましておめでとうございます。

    皆さま、新年あけましておめでとうございます。当社のエンゲージメントSNS Habi*do(ハビドゥ)は働き方改革という時代の流れに乗り、おかげ様でいっそうご注目いただけるようになりました。2018年はますます働き方改革が具体的な施策として進む年になりそうです。

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  10. ふりかえる方法について

    今年はどんな1年でしたか?独断で選ぶ、振り返り手法4選。

    なんか知らんうちに年の瀬になってました・・・。1年間があっという間と感じるのは、私が歳をとったせいではなく、この1年が充実してたからだ!うんうん、きっとそうだ。スタッフ舞田です。みなさんは、今年、どんな1年でしたか?今年最後の出勤日。

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  11. できることを最大限やれる環境を整えて走り続ける~わくスタProjectより

    約1年強にわたりトライ&エラーを続けてきた「わくスタ(WorkstyleEvolutionProject)」もミーティングの回数は15回目を数えます。

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  12. 職場でも必要。“声のエナジー”~「奇跡のレッスン ラグビー編 エディー・ジョーンズ」を視聴して。

    ビジネスにも通じるチームコミュニケーション、勝てる分析、適切な指導。ラグビーの元日本代表監督だったエディー・ジョーンズが、高校生のラグビー部を5日間指導するという話より。

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  13. MrkeZineDay2017Kansaiでの様子

    MarkeZineDay2017Kansaiにて弊社橋本が登壇いたしました。

    今回Markezine2017にて登壇者の方々からデジタルマーケティングの必要性、多岐にわたるチャネルや顧客との接点・・・ 今までのマーケティングとは変わってきていることを改めて実感させていただきました。 こういった時代のマーケティングをどう楽しめるか、変化にどう対応できるか。そういった組織作りがより重要になる、と感じる一日でした。

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  14. HR EXPO 出展してまいりました!

    11月15日~17日の3日間、インテックス大阪で開催されたHR EXPOに「Habi*do」出展してまいりました。「なるほど、これはいいね!」「早速使ってみたい!」「お困りのお客様にご紹介したい!」という嬉しいお声をたくさんお寄せいただきました。

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  15. 在宅

    テレワークのメリット・デメリットから想う ~組織開発の重要性~

    日本ではテレワークの普及促進に向け、2020年までに、「テレワーク導入企業を2012年度比で3倍」、「週1日以上終日在宅で就業する雇用型在宅型テレワーカー数を全労働者数の10%以上」とする政府目標を設定。 現状をデータでみながら、実際にテレワークをしながら見えてきた課題、組織やチームの在り方について述べています。

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  16. 健康経営のホントのところ

    【セミナー開催レポート】「健康経営」を始めるポイントと成果“ホントのところ”セミナー~実践企業による「ここだけの話」~

    健康経営の実践・導入・検討のご担当者様を対象に、ざっくばらんに”ホンネ”が話せる場として企画したセミナーの開催報告です。みなさん熱心にご参加くださり、テーブルごとにお名刺交換をしていただいたり、セミナー後の交流会でも活発な情報交換の輪が広がっていました!

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  17. フクロウ

    働き方改革・健康経営は管理することではない!~アニマルカフェの実態から感じた企業の在り方~

    働き方改革や健康経営が目につくようになり、各企業担当者は、なにかしなければ!と、働き方改革の取り組みを検討している企業も多いと聞きます。”でも何から取り組めばいい?”と、頭を悩ませている担当者も多いのも事実。アニマルカフェの実態!?こんなところにもヒントがあるかもしれません。

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  18. 自律型組織づくりしないと!

    VUCAの時代に求められる自律型組織~今、現場が強くなるべき!

    強力なリーダーシップをトップがとることよりも、ひとりひとりが得意分野でリーダーシップを発揮する必要性。あなたのチームはどれだけ主体的に自律的に動けるメンバーがいますか?

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  19. ちょっとむっとしているPC前の女性

    間違った働き方改革と業務効率化が生む弊害~エンゲージメント損失していませんか?

    「仕事でITツールを使いながら効率化しているのに、一所懸命に働いているのに、なぜか残業がなくならない!」「残業禁止や効率化はされた気がするけれど、職場がなんだかギスギスする!」そんな風に感じている方も多いのではないでしょうか。本来の働き方改革と程遠い状態が職場で起こってはいませんか?

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  20. ウェルビーング経営とは?

    「健康増進」だけじゃダメ?従業員のやる気につなげる「健康経営」

    「HHHの会」での取り組みを、副座長として当会を主導してくださった武蔵大学 森永雄太准教授が、「日本の人事部」のインタビューでお話しくださっています。 森永先生のこの一言に深く頷く人は多いのではないでしょうか。”「健康になろう」というメッセージに賛成する人は多いけれど、実際に現場へ浸透させ、継続していくことは難しい。”

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