若手・中堅社員のキャリア自律を、もっと身近なものにするには？
現代を生きる私たちは、キャリアについて昔とは比べ物にならないほど多くの選択肢と、同時にたくさんの不安を抱えています。終身雇用という考え方が薄れ、先行きが不透明な時代において、自分のキャリアを「誰かに決めてもらうもの」ではなく、「自分で切り拓くもの」として捉えるキャリア自律の重要性は日々増しています。でも、漠然とした不安を感じながらも、具体的にどう行動すればいいか分からず、立ち止まってしまう人は少
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
現代を生きる私たちは、キャリアについて昔とは比べ物にならないほど多くの選択肢と、同時にたくさんの不安を抱えています。終身雇用という考え方が薄れ、先行きが不透明な時代において、自分のキャリアを「誰かに決めてもらうもの」ではなく、「自分で切り拓くもの」として捉えるキャリア自律の重要性は日々増しています。でも、漠然とした不安を感じながらも、具体的にどう行動すればいいか分からず、立ち止まってしまう人は少
「キャリア自律」が必要だということが言われ始め久しいですが、「キャリア自律」とは誰のためのものでしょうか？働く人のため？会社のため？様々な調査で分かっているのが、キャリア自律度が高いと、仕事のパフォーマンスやワーク・エンゲージメント、仕事への充実感、人生への満足度が高いということです。つまりは、キャリア自律は自分のためでもあり、会社のためにもなります。そして実は社会からも要請されている働
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