エンゲージメントを高める職場のリーダーシップとは？
従業員の「エンゲージメント」が差し迫った課題として、注目されているように思います。しかしエンゲージメント調査を実施したものの、現場に結果をフィードバックし、具体的な対策については現場任せになっているという話。今回はエンゲージメントを高めるリーダーシップや現場マネジメントについて考えてみたいと思います。
Psychological Capital Lab
人と組織の課題の多くはマネジメントにあります。解決の糸口として、心理的資本のノウハウが活用できます。日々、様々な組織の現場と向き合っている私たちスタッフが、心理的資本研究員としてコラムやレポートで情報発信しています。
「人と組織のイキイキに効く処方箋！」として情報をお役立てください。
従業員の「エンゲージメント」が差し迫った課題として、注目されているように思います。しかしエンゲージメント調査を実施したものの、現場に結果をフィードバックし、具体的な対策については現場任せになっているという話。今回はエンゲージメントを高めるリーダーシップや現場マネジメントについて考えてみたいと思います。
人材育成は「自信を育む」こと人材育成とは、究極は「自信」をつけることなんじゃないかと常々そう思っています。例えば子供が自信を持っていろんなことに興味を持って進めていると親はとっても嬉しく、安心し、そしてその学びや行動を支援していくことに喜びを感じます。しかし、子供の自信が揺らぐと、やる気が失せ、元気がなくなり、不安な様子になります。会社でも同じで、自信を持ち、様々な困難にも立ち向かっていく部下は
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