赤澤智貴

赤澤智貴

心理的資本コンサルタント。株式会社Be&Doのプランナー。人材サービス会社での企画営業を経て、2019年8月より現職。社員が楽しく前向きに挑戦し、成果が出る組織作りの実現を目指している。素材メーカーのマネジメント人材育成、組織開発、小売業の人材育成強化などを担当。日本心理的資本協会認定PsyCap Master®。健康経営アドバイザー。アンガーマネジメントファシリテーター。趣味は野球。二児の父。

Be&Do通信

【Be&Do通信コラム】余裕がないときほど、”良い点”に注目する

朝は保育園への送り&通勤として、4歳娘と妻と3人で駅まで歩いています。なだらかな下り坂で、20分少々歩きます。好不調の波が激しめな娘。ダッシュも交えてスイスイ笑顔で進む日もあれば、「もう疲れた〜」「ママ抱っこ〜(パパではない)」と歩かない日もあります。ある朝。娘が全然歩いてくれなくて、私が「頼むから歩いて〜」と言っていると、妻は娘に「いつも歩いてくれてありがとう。疲れるよね。」と声を掛けてました。

Be&Do通信

【Be&Do通信コラム】心理的安全性のせいにするのは、もう止めませんか?

あるディスカッションに参加させてもらった際、「日本人はもっと心理的安全性を高めないと、前に出れないよ」という意見がありました。曰く、日本人は横並びの意識が強い。だからもっと発言しやすい風土や環境を作って行かないといけない。とのこと。私は、心理的安全性は大事だけれども、そこに拘りすぎても、行動は促せないと考えています。例えば、会議でメンバーが発言しやすいように、お洒落な会議室に変えてみたり、自己

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