赤澤智貴

赤澤智貴

心理的資本コンサルタント。株式会社Be&Doのプランナー。人材サービス会社での企画営業を経て、2019年8月より現職。社員が楽しく前向きに挑戦し、成果が出る組織作りの実現を目指している。素材メーカーのマネジメント人材育成、組織開発、小売業の人材育成強化などを担当。日本心理的資本協会認定PsyCap Master®。健康経営アドバイザー。アンガーマネジメントファシリテーター。趣味は野球。二児の父。

コラム

反省しすぎ!?自分を動機づける「今年の振り返り方」とは

新年を迎え、新たな目標を考えようとするとき、「今年は○○できなかった。だから、来年は○○できるようにしたい。」といったように、”反省”に焦点を当てて振り返ってはいませんか?ネガティブに向き合うことは必要です。しかし、反省一辺倒では返って落ち込んでしまい、自身を動機付ける上では逆効果となってしまうかも知れません。実は振り返り方の工夫が次第で、うまく自分を動機付けすることができると筆者は考え

コラム

良い採用は良い組織づくりと両輪で進めることが今こそ必要である理由

「組織開発は大事だと思っているけれども、とはいえ現場が回っていない。喫緊の課題として人材採用を優先して着手する必要がある。でもこのままで本当に良いのだろうか・・・」と悩みを抱える人事責任者さまは多いのではないでしょうか?卵(採用)が先か鶏(組織開発)が先か。筆者は「採用に力を入れること」は「組織開発に力を入れること」にも直結しており、さらにその傾向は採用市場の変化からより強くなっていると感じて

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