赤澤智貴

赤澤智貴

心理的資本コンサルタント。株式会社Be&Doのプランナー。人材サービス会社での企画営業を経て、2019年8月より現職。社員が楽しく前向きに挑戦し、成果が出る組織作りの実現を目指している。素材メーカーのマネジメント人材育成、組織開発、小売業の人材育成強化などを担当。日本心理的資本協会認定PsyCap Master®。健康経営アドバイザー。アンガーマネジメントファシリテーター。趣味は野球。二児の父。

コラム

エンゲージメント調査が職場のエンゲージメントを下げる!?有効策を考える

社員の働きがいを高めるべく「エンゲージメント」に注目する企業が増えています。ただ残念なのは、「エンゲージメント調査が職場のエンゲージメントを下げている」という場合があるかも知れないという事実です。筆者がクライアント様と情報交換する中で、少なからず耳にするのです。本コラムでは、その理由を述べるとともに、どうすればエンゲージメントを高められるのか、有効な策について考えます。エンゲージメント向上について

Be&Do通信

【Be&Do通信コラム】自己決定を促す”工夫”をしていますか?

私は数年前にアンガーマネジメントの資格を取得しました。そのノウハウを日常生活等で活かすことができているのはもちろん、多くの仲間と繋がり、刺激を受けることができていて、このチャレンジはとても良い選択だったと感じています。アンガーマネジメントに関心を持ったきっかけは、アンガーマネジメントの書籍を妻が買ってきたことでした。妻がビジネス書を買うことは滅多にないので、「怒りについて悩んでいる

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