石見 一女

石見 一女

Be&Do代表取締役/組織・人材活性化コンサルティング会社の共同経営を経て、人と組織の活性化研究会(APO研)を設立運営。「個人と組織のイキイキ」をライフワークとし、働く人のキャリアと組織活性化について研究活動を継続。「なぜあの人は『イキイキ』としているのか」第1章30歳はきちんと落ち込め執筆、プレジデント社,2006年。

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社員が成長したと感じるのはどんなところから?

先日、X(旧:twitter)である人が、「社員が成長したと感じるのはどんなところからそう感じますか?」という問いかけをしていました。そこで、私の場合はどうなんだろうと考えてみました。成長したと感じる6つのポイント私は社員の思考や行動に「任せられる」という安心感が得られたとき、成長した、と感じるように思います。では、なにを持って「任せられる」と感じているのでしょう。私の場合は・・・

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学習性無力感を打開する唯一の方法

学習性無力感とは学習性無力感」という言葉、ご存じでしょうか。学習性無力感とは、長期間、苦痛やストレスにさらされたことで、どんな努力をしても回避されないと学習してしまった状態、すなわちあきらめてしまった状態です。学習性無力感に陥ると、行動を起こすことが無意味に感じてしまうため、個人にとっても組織にとっても決して良いことはありません。なんとか、脱出したいものですね。水槽の魚のメタファー学

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